【主辦單位】北京錦程前方科技有限公司
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年11月23-24日（周四、周五）兩天
【培訓(xùn)地點(diǎn)】濟(jì)南君匯尚品酒店（濟(jì)南市歷下區(qū)趵突泉北路1號(hào)開元廣場(chǎng)）
【培訓(xùn)費(fèi)用】非會(huì)員2580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及午餐費(fèi)用）
【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，企業(yè)管理者
【課程大綱】
一、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和發(fā)展
1. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較
2. 管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展啟發(fā)
3. 管理會(huì)計(jì)內(nèi)容和體系構(gòu)建
4. “財(cái)政部指導(dǎo)意見”解讀
5. 國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐情況
典型案例分析
二、量本利方法在決策中應(yīng)用
1. 量本利關(guān)系及其成本分類
2. 盈虧臨界點(diǎn)分析方法應(yīng)用
3. 目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法的應(yīng)用
4. 經(jīng)營(yíng)杠桿分析方法的應(yīng)用
5. 盈利敏感分析方法的應(yīng)用
典型案例分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法應(yīng)用
1. 經(jīng)營(yíng)決策特點(diǎn)及影響因素
2. 企業(yè)銷售決策方法的應(yīng)用
3. 企業(yè)定價(jià)決策方法的應(yīng)用
4. 企業(yè)生產(chǎn)決策方法的應(yīng)用
5. 企業(yè)存貨決策方法的應(yīng)用
典型案例分析
四、企業(yè)成本決策方法應(yīng)用
1. 成本決策特點(diǎn)及影響因素
2. 成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方法的應(yīng)用
3. 成本動(dòng)因分析方法的應(yīng)用
4. 價(jià)值鏈優(yōu)化方法的應(yīng)用
5. 價(jià)值工程分析方法的應(yīng)用
典型案例分析
五、企業(yè)投融資決策方法應(yīng)用
1. 投融資決策特點(diǎn)及影響因素
2. 項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用
3. 并購(gòu)?fù)顿Y決策方法的應(yīng)用
4. 短期融資決策方法的應(yīng)用
5. 長(zhǎng)期融資決策方法的應(yīng)用
典型案例分析
【講師簡(jiǎn)介】王景江——著名財(cái)稅和管理咨詢專家
★ 四大管理咨詢專家
★ 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、職業(yè)培訓(xùn)師。
★ 國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理中心特約培訓(xùn)師；
★ 十幾家企業(yè)常年高級(jí)財(cái)稅顧問
★ 國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、人大、中央財(cái)大、四川大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等院�？妥淌�
王老師是曾任職國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)咨詢顧問、北京信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢高級(jí)經(jīng)理、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心客座教授、北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)客座教授和考試委員會(huì)委員。是我國(guó)最早加盟國(guó)際四大會(huì)計(jì)公司從事管理咨詢的專家之一 ，具有30年的企業(yè)審計(jì)、管理咨詢和財(cái)稅培訓(xùn)背景。為中國(guó)幾十家大中型企業(yè)提供財(cái)稅和管理咨詢,為數(shù)百家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),在全國(guó)上百場(chǎng)高級(jí)財(cái)稅研討會(huì)上主講。
