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6s實施作用.doc
課件分類:生產(chǎn)管理課件下載        上傳時間:2014/9/12 9:32:55
  下載地址: 6s實施作用.doc
下載說明:本站課件登錄后免費下載,僅為工作參考使用,不得其他商業(yè)用途。
 

1.改善和提高企業(yè)形象

整齊、清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學(xué)習(xí)對象。

2.促成效率的提高

良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。

3.改善零件在庫周轉(zhuǎn)率

整潔的工作環(huán)境,有效的保管和布局,徹底進(jìn)行最低庫存量管理,能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋、滯留時間,改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。

4.減少直至消除故障,保障品質(zhì)

優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環(huán),避免污物損壞機器,維持設(shè)備的高效率,提高品質(zhì)。

5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)

儲存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發(fā)生也會減少,當(dāng)然安全就會有保障。

6.降低生產(chǎn)成本

通過實施6S,可以減少人員、設(shè)備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產(chǎn)成本。

7.改善員工精神面貌,使組織活力化

人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改 善意識(可以實施合理化提案改善活動),增加組織的活力。

8.縮短作業(yè)周期,確保交貨期

由于實施了一目了然的管理,使異�,F(xiàn)象明顯化,減少人員、設(shè)備、時間的浪費,生產(chǎn)順暢,提高了作業(yè)效率,縮短了作業(yè)周期,從而確保交貨期。

6S的八大作用﹝八零工廠﹞

1、虧損為零﹝6S為最佳的推銷員﹞

至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場;

無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳,忠實的顧客越來越多;

知名度很高,很多人慕名來參觀;

大家爭著來這家公司工作;

人們都以購買這家公司的產(chǎn)品為榮;

整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好,并且成為習(xí)慣,以整潔為基礎(chǔ)的工廠有很大的發(fā)展空間。

2、不良為零﹝6S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者﹞

產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn);

檢測儀器正確地使用和保養(yǎng),是確保品質(zhì)的前提;

環(huán)境整潔有序,異常一眼就可以發(fā)現(xiàn);

干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場,可以提高員工品質(zhì)意識;

機械設(shè)備正常使用保養(yǎng),減少次品產(chǎn)生;

員工知道要預(yù)防問題的發(fā)生而非僅是處理問題;

3、浪費為零﹝6S是節(jié)約能手﹞

●6S能減少庫存量,排除過剩生產(chǎn),避免零件、半成品、成品在庫過多;

避免庫房、貨架、天棚過剩;

避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩;

避免購置不必要的機器、設(shè)備;

避免尋找、等待避讓等動作引起的浪費;

消除拿起、放下、清點搬運等無附加價值動作;

避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。

4、故障為零﹝6S是交貨期的保證﹞

工廠無塵化;

無碎屑、碎塊和漏油,經(jīng)常擦試和保養(yǎng),機械稼動率高;

模具、工裝夾具管理良好,調(diào)試、尋找時間減少;

設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定,綜合效率可把握性高;

每日進(jìn)行使用點檢,防患于未然。

5、切換產(chǎn)品時間為零﹝6S是高效率的前提﹞

模具、夾具、工具經(jīng)過整頓,不需要過多的尋找時間;

整潔規(guī)范的工廠機器正常運轉(zhuǎn),作業(yè)效率大幅上升;

徹底的6S,讓初學(xué)者和新人一看就懂,快速上崗。

6、事故為零﹝6S是安全的軟件設(shè)備﹞

整理、整頓后,通道和休息場所等不會被占用;

物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全因素;

工作場所寬敞、明亮,使物流一目了然;

人車分流,道路通暢;

● “危險注意等警示明確;

員工正確使用保護(hù)器具,不會違規(guī)作業(yè);

所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;

消防設(shè)施齊備,滅火器放置位置、逃生路線明確,萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時,員工生命安全有保障。

7、投訴為零﹝6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者﹞

人們能正確地執(zhí)行各項規(guī)章制度;

去任何崗位都能立即上崗作業(yè);

誰都明白工作該怎么做,怎樣才算做好了;

工作方便又舒適;

每天都有所改善,有所進(jìn)步。

8、缺勤率為零﹝6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位

一目了然的工作場所,沒有浪費、勉強、不均衡等弊端;

崗位明亮、干凈,無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快,不會讓人厭倦和煩惱;

工作已成為一種樂趣,員工不會無故缺勤曠工;

●6S能給人只要大家努力,什么都能做到的信念,讓大家都親自動手進(jìn)行改善;

在有活力的一流工場工作,員工都由衷感到自豪和驕。

總而言之,通過6S運動,企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長,逐漸發(fā)展成對地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的世界級企業(yè),并且最少過到四個相關(guān)方的滿意:

⑴投資者滿意(ISInvestorSatisfaction),通過6S,使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤和回報;

⑵客戶滿意(CSCustomer atisfaction),表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、納期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點;

⑶雇員滿意(ESEmploye atifaction),效益好,員工生活富裕,人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感;

整理:要與不要,一留一棄;

整頓:科學(xué)布局,取用快捷;

清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;

清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底;

修養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣

安全:遵守規(guī)范,防范未然