自09年10月中下旬的一段時(shí)間以來，不斷收到來自客戶、學(xué)員、朋友的一系列短信或電話，其內(nèi)容均是向我道喜：恭喜我在【首屆“華恒電纜杯”中華十大管理培訓(xùn)師評選大賽】評選結(jié)果中獲得兩項(xiàng)“大獎(jiǎng)”—“中國十大杰出培訓(xùn)師”（居第九）和“中國十大品牌管理培訓(xùn)師”（居第五）。
【http://www.tianya.cn/techforum/content/152/573438.shtml的報(bào)道1】
【http://www.tianya.cn/techforum/content/152/573438.shtml的報(bào)道2】
驚訝之余，我也到網(wǎng)上看了一下，確有此事。但經(jīng)過了一段時(shí)間和助理的查證，在這里我要告訴那些關(guān)心我的朋友們：十大培訓(xùn)師，跟我沒關(guān)系！ 同時(shí)我也希望那些真正支持我、支持培訓(xùn)事業(yè)的人擦亮你們的眼睛，不要相信類似所謂“十大”的鬼東西！
疑點(diǎn)1：從過程到結(jié)果整個(gè)過程不透明
關(guān)于本次“十大”結(jié)果的公布，所有網(wǎng)站的報(bào)道均是轉(zhuǎn)載，那原出處在哪里呢？反正我是沒有看到，這點(diǎn)足以說明本件事情的真實(shí)性確實(shí)有待商榷；
疑點(diǎn)2：承辦方反應(yīng)模糊
致電承辦方“蘇州精品文化傳播機(jī)構(gòu)”時(shí)，對方的反應(yīng)居然他們也不是很清楚這個(gè)事情，只是說這個(gè)事情確實(shí)存在，但他們只是承辦，具體操作過程及結(jié)果如何處理，他們都不清楚！想象實(shí)屬可笑！其真實(shí)性更不能讓看客們信服。
疑點(diǎn)3：評選結(jié)果無反饋
本次所謂的“十大”自始至終我是不知道這個(gè)事情的，包括結(jié)果在網(wǎng)上公布以后，我還是不知道有這個(gè)事情，直到十月中下旬我收到了眾多好友、客戶及關(guān)心我的學(xué)員朋友們的祝賀時(shí)，我才知道原來有這個(gè)事情。
對于評選結(jié)果，我也是不清楚，也沒有任何人用任何形式和渠道直接通知我本人或者是我的助教，更別說證書獎(jiǎng)杯之類的證明性的東西了。整個(gè)過程乃至結(jié)果感覺像是絕對的暗箱。
最重要的是：陳老師自覺目前還到不了培訓(xùn)行業(yè)所謂的“十大”：
一看獲獎(jiǎng)人的名單，無論是“中國十大杰出培訓(xùn)師”還是“中國十大品牌管理培訓(xùn)師”那可都是赫赫有名之人，與他們相比，汗顏之至！“十大”，我目前覺得差距甚遠(yuǎn)！當(dāng)然，如果搞一個(gè)“五十大”我想還是有可能的�！�
鑒于此：我在此正式申明，“十大培訓(xùn)師，跟我沒關(guān)系”！同時(shí)我也想借此機(jī)會給行業(yè)同事、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、客戶幾點(diǎn)友善的提示，僅供參考：
A：致講師
1、 講師的職業(yè)度不是宣傳出來的，而是他人通過對你的體驗(yàn)而感知的，職業(yè)度絕非是靠知名度打出來的。
幾乎在每一次的課堂上，都有一些希望走向講師這個(gè)行業(yè)的朋友問我：講師最重要的素質(zhì)是什么？我的答案不是知識、不是口才，而是愛心！講師最重要的是要具備愛心，只有我們具備了愛心，我們才能真正的對客戶的需求負(fù)責(zé)、對學(xué)員的狀態(tài)負(fù)責(zé)、對培訓(xùn)的效果負(fù)責(zé)，帶著這種責(zé)任，我們自然的會去開發(fā)出適合他們的課程，自然的會去思考他們善于接受的培訓(xùn)方式，記住一句話：職業(yè)人一切的行動(dòng)方向皆取決于你的客戶在哪里。職業(yè)人一切的價(jià)值體現(xiàn)皆在于你給你的客戶真正創(chuàng)造了什么價(jià)值。只有我們自己的根基正向，我們所傳遞的理念、文化才能讓我們的學(xué)員接受。一味的靠宣傳，靠所謂的“十大”我想我們不但不是給客戶創(chuàng)造價(jià)值，而且在一定程度上在誤導(dǎo)我們的客戶（比如我，還達(dá)不到“十大”的境界，但結(jié)果卻是，這不是誤導(dǎo)是什么）。不要關(guān)注虛擬的外界給了你什么，更多的關(guān)注自己到底能做什么。
2、 對今天的客戶負(fù)責(zé)，就是對自己的明天負(fù)責(zé)。
目前培訓(xùn)市場非常亂，其主要原因在于這個(gè)行業(yè)缺乏有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制，好像只要長了一張嘴巴，你都可以出來做講師。對于講師而言，今天我們不乏機(jī)會，因?yàn)榻裉煳覀兊钠髽I(yè)在三十年的高速發(fā)展中處于極度的不健康狀態(tài)【敬請關(guān)注陳中來觀點(diǎn)之企業(yè)中常見的五種病態(tài)：神經(jīng)病、骨質(zhì)疏松、高血壓、腰肌勞損、腦血栓】，但正是這樣我們才需要關(guān)注自己今天真正解決企業(yè)的能力，把精力放到自己課程的品質(zhì)中來，否則，我們得到的只是當(dāng)前可憐的一點(diǎn)蠅頭小利，失去的將是我們明天的市場和我們做人的原則。
B：致培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
1、 找準(zhǔn)定位
明確培訓(xùn)公司在整個(gè)社會發(fā)展中的定位，只有我們找準(zhǔn)了定位，才能找到我們行動(dòng)的方向，從能貢獻(xiàn)我們的價(jià)值。做為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們的產(chǎn)品是“影響人的行為”，是無形產(chǎn)品，無形產(chǎn)品比有形更有價(jià)值，無形產(chǎn)品對人的影響更甚，如果我們的產(chǎn)品有問題我們不是在給這個(gè)社會創(chuàng)造價(jià)值，而是在給社會創(chuàng)造負(fù)擔(dān)。
2、 專注
專注我們自己的領(lǐng)域，很多培訓(xùn)公司剛開始還是很專注的，但是在利益面前我們心態(tài)浮躁，盲目求快、求大，迷失了方向。我們總希望什么樣的客戶都能拿下，但是拿下的同時(shí)我們丟掉了自己的專注。丟掉了專注也就丟掉了核心，丟掉了競爭力，我們曾經(jīng)的夢想也被我們丟掉了。
C：致客戶
1、 培訓(xùn)管理者要加強(qiáng)職業(yè)訓(xùn)練
對培訓(xùn)市場一定要多加了解，我很欣賞從培訓(xùn)公司走向企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)的這類人，只有我們了解了培訓(xùn)行業(yè)，我們才能知道什么叫真正的培訓(xùn)。要學(xué)會如何建章建制，做培訓(xùn)規(guī)劃，選擇合適的老師，擦亮我們的眼睛，否則很多時(shí)候你開展培訓(xùn)工作要么是為了完成任務(wù)而培訓(xùn)，要么是培訓(xùn)結(jié)果不盡如人意，這實(shí)屬企業(yè)高管之悲哀！
2、培訓(xùn)一定要系統(tǒng)，有進(jìn)階
培訓(xùn)一定要做成體系化，要系統(tǒng)。不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。要保健不要治療，何況很多講師本身治療的能力就是有限的。
